12.12.2024
22.01.2025
11 мин.
Рынок девелопмента – это сложный и многозадачный процесс с очень серьезным уровнем ответственности и количеством бизнес-процессов. А в последнее время, в связи с изменениями в ключевой ставке, стоимость клиента увеличилась в несколько раз, что обязывает строительные компании оптимизировать бизнес-процессы, ведь потеря одного клиента может сказаться негативно на всей компании. Задача отдела продаж, после обращения покупателя в компанию, дать максимально высокий уровень сервиса согласно общему регламенту строительной компании. В данный сервис входит: консультация покупателя по преимуществам жилого комплекса, презентация объектов, которые находятся в продаже, запись на просмотр, помощь в подборе ипотечных продуктов или рассрочки, выдача ключей и пр. И со всеми этими задачами невозможно справиться без верно настроенной CRM-системы, с правильно выверенными бизнес-процессами и коммуникациями между отделами строительной компании.
В данной статье мы разберемся каким функционалом должна обладать современная CRM-система для строительной компании и как эффективно внедрить программное обеспечение в ежедневную работу сотрудников.
На сегодняшний день, рынок CRM делится на отраслевые системы и общие. Общие системы – это, например, АМОCRM или Битрикс 24, которые позволяют выстроить взаимоотношения с клиентами при помощи различных сервисов, но зачастую не имеют необходимого функционала для профессионалов определенного рынка. Отраслевые же СРМ-системы занимаются разработкой специальных инструментов, которые эффективны только для определенных рынков и специалистов.
Основные возможности CRM для девелоперов на 2024 год:
Именно этот функционал является основным в работе отдела продаж строительной компании и задача каждой компании настроить бесшовное взаимодействие различных сервисов, чтобы сотрудники могли в режиме «единого окна» закрывать все свои рабочие задачи.
Самое главное преимущество от работы в CRM – это увеличение конверсии из обращения в сделку. Происходит это из-за того, что сотрудники выполняют меньше рутинной работы и каждое обращение фиксируется в системе. Именно улучшение качества услуги и увеличивает лояльность клиентов, что в свою очередь увеличивает количество сделок.
Если подвести итог, то СРМ дает:
Первое, что необходимо сделать – это составить себе требования к CRM и понять: какие задачи это программное обеспечение должно закрывать. Очень важно перед началом внедрения описать все процессы компании и искать подходящее решение основываясь на своих целях.
Второе – это настройка бизнес-процессов в самой CRM. Важно донести до представителя CRM свои задачи и ожидаемый результат. Обратите внимание на то, как сотрудник от CRM помогает вам в настройках и какое качество технической поддержки у данной компании
Третье – обучение сотрудников. Сотрудникам должно быть комфортно пользоваться CRM-системой. У нее должна быть мобильная версия, удобный интерфейс и современный интерфейс и качественная техническая поддержка, которая поможет разобраться в функционале.
Четвертое – анализ эффективности и сбор обратной связи от сотрудников. Именно показатель продуктивности сможет объективно оценить инвестиции в внедрение CRM. Но, важно понимать, что эффективность внедрения прежде всего зависит от понимания руководителя отдела продаж основного функционала платформы. Только лишь внедрение СРМ-системы не увеличит вашу выручку, в CRM придется работать и разбираться.
Одна из основных функций – это создание жилого комплекса и наполнение его объектами с различными видами отображения. Данная функция позволяет вести «продуктовую линейку» компании и создавать регламенты продаж и бронирования объектов. В современных СРМ для девелопера, обычно есть несколько видов отображения ранее добавленных объектов, таких как:
1. «Шахматки» - данный вид отображения наглядно показывает объекты, которые свободны в данный момент в определенных частях жилого комплекса.
2. Сетка – это аналог «шахматки», но имеет более развернутый функционал для наглядности.
3. Отображение на плане этажа – данный вид отображения позволяет искать объекты относительно поэтажного плана и показывает количество потенциальных соседей на этаже
4. Отображение на фасаде жилого комплекса – при помощи данного вида отображения можно подбирать объекты для клиентов с определенным видом из окон в нужных корпусах жилого комплекса.
5. Отображение объектов списком – списочный вид также удобен для быстрого поиска помещений в определенном жилом комплексе.
В зависимости от задачи по поиску объекта, менеджер строительной компании может менять разные виды отображения, чтобы наглядно демонстрировать преимущества жилого комплекса, объекты в котором он продает.
К таким сервисам относятся ЦИАН, ДомКлик, Авито и другие сайты по продаже недвижимости. Также, сюда можно отнести сервисы бронирования новостроек для коммуникации с агентским каналом, такие как НМаркет или ТрендАгент. Данные сервисы предназначены для продвижения объектов недвижимости и привлечения клиентов.
Для того, чтобы оценить эффективность от внедрения CRM вам необходимо сделать замеры до и после за определенный период.
Сравните следующие показатели:
Рассмотрим реальный пример от внедрения CRM-системы в работу отдела продаж одной строительной компании из Санкт-Петербурга.
До повышения ключевой ставки, в компанию было очень много обращений и сотрудники отдела продаж не понимали ценность этих обращений. Клиентам могли не перезвонить или забыть отправить презентацию объекта и т.п. После повышения ключевой ставки клиентов стало намного меньше, но привычка работать в таком стиле у сотрудников сохранилась. Несмотря на то, что клиентов стало меньшев несколько раз, сотрудники отдела все равно относились к ним как к бесконечному потоку.
При помощи CRM JoyWork было сделано следующее:
Это привело к тому, что у части менеджеров не осталось клиентов, так как система автоматически распределила их на более сильных и ответственных. И другие сотрудники смогли закрыть некоторое количество сделок за счет своих коммуникативных навыков и лояльности клиентов.
В итоге данная настройка, помогла увеличить конверсию из первичного обращения в сделку на 40%, так как потери клиентов из-за халатности менеджеров сократились до минимума. А более продуктивные специалисты получили большее количество лидов.
В данной статье мы рассказали про основные отличия отраслевых CRM-систем от общих и показали примеры внедрения. Задача данной статьи объяснить, что цифровизация бизнес - процессов является долгосрочной инвестицией в бизнес и в случае верного внедрения, прибыль строительной компании неминуемо увеличиться за счет повышения лояльности клиентов. На сегодняшний день девелоперы России переживают серьезнейший кризис и оптимизация процессов может стать одним из решений по сохранению уровня продаж на должном уровне.
← К списку статей